Nostri Servizi

Internazionalizzazione, M&A e business planning per la crescita

CONSULSTAFF esplica le proprie competenze soprattutto nell’ambito dell’internazionalizzazione, nei progetti di Merger & Acquisition, nella gestione delle attività inerenti il controllo e la finanza.

Le nostre competenze ci consentono di fornire assistenza in un’ampia gamma di settori, a partire dall’organizzazione della struttura e dalla taratura degli strumenti atti a calibrare le giuste forze per sbarcare con successo in nuovi mercati o potenziare la presenza in aree già presidiate, nell’impostazione dei sistemi amministrativo – contabili per un monitoraggio continuo del flusso dei progetti, nella definizione degli strumenti di comunicazione più idonei a trasmettere le specificità dell’impresa, con l’obiettivo di ottenere un soddisfacente sviluppo delle vendite e dei margini.

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Servizi

1. Internazionalizzazione delle imprese

Il nostro staff comprende la natura e la qualità del prodotto che l’impresa intende esportare verso l’Est europeo, studia le strategie più adatte per il buon esito del progetto e lo sottopone all’impresa, modulando le attività e la tempistica

Segue l’avvio del progetto, assistendo l’impresa nelle eventuali tarature o modiche dei piani di lavoro, fino alla sufficiente autonomia degli operatori aziendali

Offre la consulenza per la definizione della struttura societaria, sia in Italia che all’estero, per garantire una corretta conduzione del progetto nel tempo

Ricerca, grazie alla consolidata esperienza, i partner esteri più idonei per le diverse tipologie di prodotti che l’impresa intende proporre al mercato russofono

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2. Intermediazione vendita, acquisizione e fusione di società

CONSULSTAFF raccoglie le esigenze di acquisto o vendita di imprenditori che intendono realizzare le visioni sul futuro della loro impresa

Valuta la fattibilità dell’idea imprenditoriale e la confronta con un ampio portafoglio di opportunità del proprio patrimonio di contatti

Avvia la fase di ricerca del partner più idoneo a concretizzare la richiesta

Si fa carico di produrre tutta la documentazione necessaria a una giusta valutazione dell’affare

Si confronta e collabora con i professionisti dell’imprenditore per un esito favorevole dell’operazione.

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3. Consulenza societaria, amministrativa e contabile

Impostiamo gli strumenti per la pianificazione e il controllo dei progetti affidatici

Offriamo la gestione dell’operatività di tutti gli aspetti gestionali, amministrativi e contabili di una struttura operante all’estero ed in Italia.

Stendiamo i piani industriali, gli effetti sulla cassa, individuiamo la necessità di ricorrere alle varie forme di finanziamento, includendo quelli a fondo perduto e quelli agevolati

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4. Piani industriali e ricerca di finanziamenti

Impostiamo gli strumenti per la pianificazione e il controllo dei progetti affidatici

  • Stesura business plan
  • Individuazione dei fattori che creano valore
  • Organizzazione delle responsabilità, dei processi
  • Ricerca di fonti di finanziamento esteri
  • Trattative con investitori europei
  • Pianificazione fiscale
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5. Potenziamento del marchio / marketing / design

Propone modelli per il miglioramento della comunicazione, grazie alla collaborazione con un gruppo di grafici esperti nel web-designer operanti in Italia e Russia

  • Definizione dell’identità aziendale
  • Progettazione della comunicazione
  • Sviluppo del logo
  • Produzione del materiale per la comunicazione
  • Presentazione e divulgazione dell’identità aziendale
  • Gestione dei social media
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